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Hamburgs neue Empathie Hamburgs neue Empathie

Nach gut anderthalb Jahren Homeoffice und Kontaktbeschränkungen haben wir uns gedacht: Es wird Zeit für mehr Empathie. Nie war Ein-fühlungsvermögen schwieriger als heute: Unser Leben ist geprägt von Digitalisierung, von optimierten Arbeitsprozessen, von Zeitdruck und virtuellen Treffen. Aber genau deshalb war Empathie auch nie wichtiger als heute. Führungskräfte müssen sich heute mehr denn je in ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter  hineinversetzen, sie mitnehmen, sie motivieren.

Nach „Laut & leise“ im vergangenen Jahr ist dies das zweite große Themenmagazin, das das Hamburger Abendblatt und Pawlik Consultants gemeinsam realisieren. Internationale Studien, regionale Interview-partner und lokale Beispiele: Abendblatt-Redaktion und Experten der Managementberatung haben an diesem Magazin von der ersten Idee über Themenfindung bis zum Finish eng zusammengearbeitet. Das ist wahnsinnig spannend, zu sehen, wie sich ein Thema weiterentwickelt, wenn Mitstreiter mit so unterschiedlichen Perspektiven an einem gemeinsamen Produkt arbeiten. Vielen Dank also an dieser Stelle auch an Joachim Pawlik und sein wunderbares Team! 

Wir hoffen, wir können Ihnen mit diesem Magazin nicht nur ein paar interessante Lesestunden bieten, sondern auch neue Perspektiven eröffnen – und vielleicht sogar neue Wege aufzeigen.

  • 50 Tipps von Führungskräften
  • Selbsttest – Sind Sie empathisch?
  • Artikel - Wie sieht gesunde Arbeit aus?
  • Artikel - bin ich zu nett?

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Ich oder Wir - Über Menschen. Über Führung. Über Hamburg. Ich oder Wir - Über Menschen. Über Führung. Über Hamburg. Dass sich in der heutigen Zeit Arbeitsstrukturen und Wertevorstellungen rasant verändern, ist schon lange kein Geheimnis mehr. Auch hatten die vergangenen Jahre der Pandemie starken Einfluss auf Zusammenhaltsgefühl der Gesellschaft. Führungskräfte und Mitarbeitende werden vor neue Herausforderungen und Chancen gestellt: Neben dem Wunsch nach einem funktionierenden Team, ist ebenso das Bedürfnis nach individueller Selbstverwirklichung und Work-Life-Balance gestiegen. Neue Fragen kommen auf: Was hält Mitarbeitende und Unternehmen zusammen? Warum ist Widerspruch wichtig und warum sind manchmal diejenigen die besseren Führungskräfte, die eigentlich gar nicht Chef werden wollen? – Ich oder Wir? Seit 2020 entwickeln das Hamburger Abendblatt gemeinsam mit Pawlik Consultants Themenmagazine: Zu den Titeln „Laut & leise“ und „Hamburgs neue Empathie“ reiht sich jetzt das dritte umfangreiche Themenmagazin „Ich oder Wir“ mit dem Themenschwerpunkt der Kohäsion. Auf 108 Seiten erwarten Sie wissenschaftliche Erkenntnisse aus internationalen Studien, inspirierende Gespräche mit Interviewpartnern aus der Region und lokale Beispiele. Für dieses Magazin arbeiteten die Hamburger Abendblatt-Redaktion und Experten der Managementberatung über den gesamten Realisierungsprozess erneut in enger Zusammenarbeit. Wie Henry Ford, der US-amerikanische Automobilpionier, passend zu Motto des Magazins einst sagte: „Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist ein Erfolg.“
  • Internationale Studien
  • Persönlichkeitstest
  • Expertenberichte zum Thema „Kohäsion“
  • 108 Seiten

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